梦启科创 智引未来丨集团创新“内聚外放”人才工作模式 助力构建人才创新创业良好生态
12月20日下午,2024东莞高层次人才活动周“四链”融合助力东莞产业高质量发展主题活动举办,东莞科技创新金融集团以“内聚外放人才工作模式助力‘四链’融合”为主题进行了交流分享,介绍了集团通过“引育用留”四维并举实现人才“内聚”,通过三大业务板块“外放”人才创新动能,通过三向发力持续推动“四链”融合发展,打响“梦启科创、智引未来”人才工作品牌,助力全市发展集聚智慧、凝聚合力。
“引育用留”内聚优秀人才
集团通过不断优化“引育用留”四部曲,打造了一支年轻化、学历职称高、向心力强、开放度高的人才队伍,其中,40岁以下占71%,党员占比52%,硕士或中高级职称以上占比64%,非莞籍占比50%,呈现四个超50%特点,努力打造科创人才高地,赋能本土产业转型升级及新质生产力发展。
全方位引才,推动人才结构加快优化。2024年集团新招聘14人均为硕博研究生,累计招引并留用硕博研究生54名,占比40%,来自清华、北大、浙大、人大等国内外25所知名高校,精准选才、严把人才入口关。
精细化育才,推动人才素质加快提升。集团积极构建学习型组织,今年全面升级员工培训体系,促进人力资源持续开发。4月,集团推出“东科创·思想荟”员工培训赋能体系,已邀请近20位邀请行业大咖分享交流。5月,集团成立新质生产力研究中心,打造“东科创·产研”品牌,围绕人工智能、低空经济等八大战略新兴产业和未来产业开展研究,已形成110份高质量报告,为相关部门提供决策支持。7月,推出青年人才育苗计划,借助“展翅计划”等邀请优秀高校毕业生来莞实习,定制实习计划“因才施教”,分配高水平导师“传帮带”护航青年人才“圆梦科创”。
宽机制用才,推动人才活力加快迸发。集团健全“赛马”机制,营造比学赶超浓厚氛围;通过市场化选聘、民主推荐、竞争上岗等多渠道夯实干部力量;推动机制改革,激活三项制度“动力源”。
关怀式留才,推动人才动能加快聚合。集团秉持“把员工当家人,把员工家人当家人”理念,推动形成员工与子女共成长、同进步的良好企业氛围。建立员工与集团主要领导与每月“面对面”谈心机制,实施员工子女成长赋能计划,同时组建徒步、篮球等兴趣俱乐部,举办“初心墙”、生日会等形式多样的文体活动,强化员工关怀,打造东科创FAMILY家园文化。
三大业务“外放”人才动能
集团与人才共生共荣,通过“引育用留”四维并举实现优秀人才“内聚”,形成独有人才梯队。同时,通过三大业务板块“外放”人才创新动能,呈现出对全市科创金融人才建设的“乘数效应”和“外部效应”,以集团为锚点不断放大人才“虹吸效应”,为全市发展集聚智慧、凝聚合力。

在融资增信板块,集团以担保为纽带实现“四链”良性循环。集团旗下科创担保公司是广东省首批、东莞市唯一的政府性融资担保机构,已累计为2380家企业提供超过228亿元担保服务,为1720家企业降费超过1.2亿元,新增利税约41亿元,促进新增就业超过15万人,助力发行东莞首支和第二支知识产权证券化产品,以人才赋能企业创新,以创新成果反哺人才。同时,负责管理多个专项资金,深度服务“七局一区”,进一步放大财政资金作用。
在园区运营板块,集团以园区为载体完善人才创新创业生态。立足“基金+基地+生态”模式,搭建面向全市的“东莞创投荟”投资赋能体系,赋能科创人才创新创业。自今年6月推出以来,围绕科技成果转化、产业生态和资本招商三大主题共组织开展15场高质量赋能活动,聚集超1000个机构企业参加,有效撬动各类产业生态资源,初步形成品牌效应。
三向发力推动“四链”融合发展
全力打造科创人才“孵化基地”。作为全市唯一一家以服务“科技创新”为主责的国有平台,集团争当推动东莞“四链”融合的“排头兵”,依托内外部资源,将“东莞创投荟”搭建成为东莞一流的创投人才服务平台。通过搭建平台打造人才和项目“孵化器”,通过强化资源对接打造科研成果“转化器”,并以全链条服务打造科技产业“加速器”。贯彻落实市委组织部、统战部设立人才招引基金,多元化招引主体及手段的号召,设立并负责管理东莞市人才基金,通过“基金+产业+人才”的组合拳,构建全面、多元化的东莞人才创新创业生态系统。
加快构建引才汇智“强大磁场”。集团积极践行“海纳百川”的东莞精神,以我市人才政策体系等为载体,全面响应市委市政府号召,通过多种渠道继续加大力度引入“高精尖缺”和领军人才,常态化实施集团人才育苗计划、展翅计划和赋能计划。
用心编织科创人才“成长摇篮”。集团作为市属国企,切实履行“人才莞家”使命担当,持续优化提升人才工作机制,加快培养和造就专业能力突出、结构优化、布局合理、素质优良的科创人才梯队,进一步提升人才的“外部效应”和“乘数效应”,并不断放大人才“虹吸效应”、用心编织科创人才“成长摇篮”。